"Оскорбительный начальник думал, что закаляет меня, но я выдавала только 10% своих возможностей"

Далия Пеледхайм, бывший топ-менеджер Procter & Gamble и Electrolux, рассказывает об управленческом опыте, сформировавшем её мировоззрение, включая начальника, унизившего её коробкой салфеток. Она призывает внедрять мягкие управленческие качества, такие как эмпатия, и представляет свою модель пяти P.

Далия Пеледхайм, бывший топ-менеджер Procter & Gamble и Electrolux, а ныне организационный консультант, рассказывает об управленческом опыте, сформировавшем её мировоззрение. Она описывает двух разных начальников: один поддерживал её, когда она плакала, и протягивал салфетку из эмпатии, а другой заранее подготовил коробку салфеток с наклейкой «Коробка салфеток Далии», чтобы унизить её. В своей книге «Вести сердцем» Пеледхайм призывает внедрять управленческие качества, считавшиеся женскими, такие как эмпатия и интуиция. Она возглавляла кампанию «Run Like a Girl» для Always, которая стала вирусной с примерно 250 миллионами просмотров и была показана на Супербоуле. Пеледхайм разработала управленческую модель под названием «Пять P»: Purpose (Цель), Perseverance (Настойчивость), Power-Up (Энергия), People (Отношения) и Positivity (Позитив). В настоящее время она консультирует такие компании, как Microsoft, Google, Netflix и Lego.

"Оскорбительный начальник думал, что закаляет меня, но я выдавала только 10% своих возможностей"