От Ольмерта к Нетаньяху: Небо и земля
Мнение, сравнивающее стиль государственного управления бывшего премьер-министра Эхуда Ольмерта, отражённый в его автобиографической книге об ударе по сирийскому реактору, с подходом Биньямина Нетаньяху. Автор утверждает, что в то время как Ольмерт демонстрировал модель упорядоченного, взвешенного принятия решений на основе штабной работы, Нетаньяху ввёл культуру токсичной централизации, принятия решений в узких кругах и импровизации, что проявилось в провале 7 октября и других делах.
Мнение Ави Кало, сравнивающее стиль государственного управления бывшего премьер-министра Эхуда Ольмерта, описанный в его новой автобиографической книге «Аризона все мы» об ударе по сирийскому реактору в 2007 году, с подходом Биньямина Нетаньяху. Автор хвалит Ольмерта за образцовое управление взаимодействием между лидером и разведкой, поощрение разногласий и мнений меньшинства, а также за поддержание сложных и смелых отношений с президентом США Джорджем Бушем-младшим. Напротив, он резко критикует Нетаньяху, обвиняя его в создании культуры токсичной централизации, принятия решений в узких и спорадических кругах и посторонних соображений. Автор утверждает, что эта управленческая культура полностью проявилась в провале 7 октября и также заметна в деле о подводных лодках и войне в Иране. Он поднимает предварительные вопросы о функционировании Нетаньяху, ШАБАКа, Моссада и Министерства транспорта в связи с попыткой раздавить самолёт «Флай Дубай». Статья завершается призывом вернуться к упорядоченной модели формирования стратегии, взвешенного принятия решений и внимания к профессиональным эшелонам вместо централизации, культа личности и импровизации.