Раненый спросил меня: «Моя нога стоит всего 2500 шекелей?»" Глава отдела реабилитации Лимор Лурье подводит итоги каденции на одной из самых чувствительных должностей в стране

Лимор Лурье, уходящая глава отдела реабилитации министерства обороны, подводит итоги бурной каденции. В первом интервью после завершения своей должности она описывает драматическое решение отбросить старые рабочие правила после 7 октября, реформу «Реабилитация сейчас — медицинские комиссии потом» и работу с десятками тысяч новых раненых. Она касается обвинений в тайных расследованиях для выявления симулирующих раненых и восстанавливает момент, когда бывший полицейский поджёг себя на её глазах.

Лимор Лурье, уходящая глава отдела реабилитации министерства обороны, подводит итоги бурной пятилетней каденции. В первом интервью после завершения своей должности она описывает, как на следующий день после 7 октября поняла, что должна выбросить все правила и заново изобрести протокол. Она рассказывает о реформе «Реабилитация сейчас — медицинские комиссии потом», в рамках которой сотрудники отдела были размещены в 23 больницах уже 10 октября, и каждый раненый, прибывший на вертолёте, получал немедленную помощь без бюрократии. Лурье отвергает обвинения в тайных расследованиях для выявления симулирующих раненых и возвращается к ужасному моменту, когда бывший полицейский поджёг себя на её глазах. По её словам, отдел принял 26 000 новых пациентов за два года, рост на 67%, а его бюджет вырос с 3,7 миллиарда шекелей до 10,7 миллиарда. Число сотрудников выросло с 230 до 504, и ещё 280 должны присоединиться. Лурье подчёркивает гуманизацию системы, с прикреплением сотрудника к каждому раненому, и решение предоставлять бесплатное психиатрическое лечение также членам семей.

Раненый спросил меня: «Моя нога стоит всего 2500 шекелей?»" Глава отдела реабилитации Лимор Лурье подводит итоги каденции на одной из самых чувствительных должностей в стране