החדשנות מתחילה בשטח: כך עובדי חברת החשמל מעצבים את העתיד | הרצל פרידמן

הרצל פרידמן, יו״ר דירקטוריון חברת החשמל, כותב על חדשנות פנים-ארגונית: רובוט לעבודה ברשת חיה ורחפן להתקנת כדורי אזהרה. הוא מדגיש את תפקיד העובדים בפיתוח ואת תמיכת ההנהלה.

הרצל פרידמן, יו"ר דירקטוריון חברת החשמל, כותב מאמר דעה על חדשנות פנים-ארגונית בחברה. הוא מתאר כיצד רעיונות של עובדים מהשטח הופכים לפתרונות טכנולוגיים, ומביא שתי דוגמאות מרכזיות: רובוט לביצוע עבודות ברשת חשמל חיה, ומערכת להתקנת כדורי אזהרה באמצעות רחפן. פרידמן מדגיש את חשיבות ההקשבה לעובדים, האמון והשותפות בתהליך הפיתוח. הוא מציין כי בתחרות החדשנות האחרונה הוגשו 62 הצעות לפרויקטים, וכי החברה מקדמת מרכז חדשנות בחדרה, מעבדה בנשר ושכונה חכמה בבאר שבע. המאמר משקף את עמדת ההנהלה הבכירה ומציג את החדשנות כאמצעי לשיפור השירות, הבטיחות ואמינות אספקת החשמל.

החדשנות מתחילה בשטח: כך עובדי חברת החשמל מעצבים את העתיד | הרצל פרידמן