באושר עד מבינים איך עובד טירוף צרכני
הכתבה סוקרת את אסטרטגיית השיווק של רשת אושר עד, שהפכה את זיהוי הטרנדים למנוע משיכת לקוחות, תוך שימוש במחיר לריסון ביקוש למוצר מבוקש. לצד זאת, מוצגים נתוני הלמ״ס על ירידה בהשקעות מו״פ בישראל, וסערה ברשת X סביב בכירה ברשות המסים שהגנה על הצעת מס על טיסות.
הכתבה עוסקת בשלושה נושאים עיקריים: טירוף צרכני ברשת אושר עד סביב מארז סקווישים, ירידה בהשקעות מו"פ בישראל, וסערה ברשת X סביב בכירה ברשות המסים. במוקד הראשון, אושר עד השיקה מארז סקווישים בדמות מוצרים מוכרים, במחיר של 19.90 שקל לשני המארזים הראשונים ו-39.90 שקל מהשלישי. הרשת מסבירה כי מדובר במנגנון להגבלת רכישות, אך לקוחות תיעדו שלטי מחיר התחלתיים של 39.90 שקל. במוקד השני, הלמ"ס פרסמה כי ההוצאה הלאומית למו"פ ירדה ב-2025 ב-3.3% ל-141 מיליארד שקל, ירידה שנייה ברציפות. במוקד השלישי, מנהלת אגף מחקר ומדיניות ברשות המסים, נילי בן טובים, הגיבה לביקורת על הצעת מס על טיסות, ועוררה דיון ציבורי ער.