כילד מכר סוכריות מהכותל. היום הוא מוביל גוף ממשלתי שחולש על מיליארדים

אלעד ארנפלד, מנכ״ל החברה הממשלתית לתיירות, מספר בראיון על הדרך מילד שמכר סוכריות מהכותל ועד ניהול גוף עם תקציב של 2.6 מיליארד שקל. הוא מתאר את ההתמודדות עם בנו שנולד עם שיתוק מוחין, את הגידול של 250% בפרויקטים ואת המיזוג הצפוי עם חברות פיתוח.

אלעד ארנפלד, מנכ"ל החברה הממשלתית לתיירות, מספר בראיון לגלובס על הדרך מילד שמכר סוכריות מהכותל ועד ניהול גוף ממשלתי עם תקציב של 2.6 מיליארד שקל. ארנפלד, בן 47, נשוי ואב לארבעה, גדל ברובע היהודי בירושלים במשפחה דתית. לאחר שירות כלוחם בפטריוט, השלים בגרויות מאוחרות ותארים בכלכלה ובחשבונאות. הוא עבד בחברות פרטיות, עד שבנו נולד עם שיתוק מוחין, מה שגרם לו לחפש עבודה קרובה לבית. ב-2020 הצטרף לחברה הממשלתית לתיירות כסמנכ"ל כספים, ולאחר שלוש שנים מונה למנכ"ל. תחת ניהולו גדל מספר הפרויקטים ביותר מ-250%, והוא הוביל מיזוג של החברה לפיתוח עכו העתיקה ונצרת ושל החברה לפיתוח ים המלח. הכתבה נוגעת גם בנושא ההנגשה, בהשראת בנו, ובחזרתו בשאלה תוך שמירה על אמונה באלוהים.

כילד מכר סוכריות מהכותל. היום הוא מוביל גוף ממשלתי שחולש על מיליארדים