Смелый побеждает. Пока не потерпит неудачу
Профессор Гай Хохман, эксперт по поведенческой экономике, анализирует решение отстранить двух высокопоставленных сотрудников «Моссада» от должностей после провала плана по свержению режима в Иране. Он утверждает, что наказание инициаторов провалившихся идей наносит ущерб психологической безопасности и готовности идти на просчитанный риск, и предупреждает об опасном сигнале для разведывательной организации после 7 октября.
Профессор Гай Хохман, эксперт по поведенческой экономике и принятию решений, анализирует решение отстранить двух высокопоставленных сотрудников «Моссада» от должностей, как сообщалось на прошлой неделе. Эти двое были связаны с израильским планом по созданию условий для свержения режима в Иране, который не достиг своей цели. Хохман утверждает, что если сообщения верны, это опасная организационная ошибка. Он объясняет, что как только руководство рассматривает идею и принимает её, она становится идеей организации, а не инициатора. Наказание тех, кто посмел думать, посылает сотрудникам сигнал, что рисковать не стоит. Он цитирует Альберта Бандуру, показавшего, что люди учатся и на том, что происходит с другими, и Эми Эдмондсон, которая ввела термин «психологическая безопасность». Хохман подчёркивает необходимость различать халатность и ошибку и предупреждает о «предвзятости результата» – оценке решений только по их итогам. Он призывает рассматривать всю цепочку принятия решений, а не только те звенья, которые удобно удалить. По его словам, организация, которая наказывает за неудачу, получает меньше людей, готовых ошибаться, и это особенно опасно для разведывательной организации после 7 октября.